Inicio Servicios Metodología Contacto

Cómo nació y creció nuestra práctica de análisis fiscal para startups

  • 2018
    Primeros proyectos con fundadores en fase semilla Empezamos colaborando con unas pocas startups que buscaban ayuda puntual para sus primeras rondas en España. Vimos patrones repetidos: pactos de socios con efectos fiscales poco claros, estructuras improvisadas y decisiones urgentes. De ahí surgió la idea de crear una práctica centrada en analizar potencial fiscal desde el principio.
    #6
  • 2019
    Construcción de una base de casos y buenas prácticas Profundizamos en la realidad de las empresas tecnológicas que crecen rápido y con equipos distribuidos. Empezamos a documentar errores habituales y soluciones viables, siempre dentro del marco normativo. Ese material fue la base de nuestra metodología interna para revisar estructuras y operaciones de forma ordenada.
    #5
  • 2020
    Consolidación de la práctica orientada a rondas La demanda de análisis fiscal específico para startups creció y empezamos a trabajar con más proyectos que se preparaban para rondas relevantes. Ajustamos nuestra forma de trabajo para adaptarla a calendarios exigentes y a conversaciones complejas con distintos tipos de inversores.
    #4
  • 2021
    Definición de la metodología interna de análisis fiscal Formalizamos nuestro enfoque en una revisión por etapas que conecta decisiones societarias, fiscalidad personal de fundadores y expectativas de fondos. Esto nos permitió ofrecer un marco estable que podía reutilizarse en distintas fases del crecimiento de cada proyecto, sin perder matices.
    #3
  • 2022
    Mayor presencia en iniciativas para startups Empezamos a participar de forma más activa en eventos, mesas redondas y programas que acompañan a startups en España. Nuestro papel se centró en aportar una mirada fiscal realista, explicada en lenguaje sencillo, sin promesas difíciles y con especial cuidado en los límites de cada recomendación.
    #2
  • 2025
    Actualización continua y enfoque en 2026 Revisamos nuestra práctica para alinearla con cambios normativos recientes y con el contexto de 2026. Hoy seguimos afinando la metodología para que sirva tanto a equipos en sus primeras rondas como a proyectos que ya miran escenarios de salida, siempre recordando que el pasado no asegura resultados futuros.
    #1

6

Nuestro equipo detrás del análisis fiscal para startups

Marcos Fernández López de la Vega

Marcos Fernández López de la Vega

Socio responsable de práctica fiscal para startups

Combina trayectoria en fiscalidad internacional con años cerca de equipos fundadores en España. Se centra en cómo afectan los impuestos a las rondas, a los pactos de socios y a los cambios de residencia de personas clave. Le gusta entrar pronto en las conversaciones con fondos para anticipar preguntas y preparar respuestas sólidas pero prudentes.

Reconocimientos clave

2024

Responsables del módulo de fiscalidad para startups

Fuimos invitados a liderar la sección de fiscalidad para startups en un programa de aceleración centrado en rondas tempranas, donde acompañamos a equipos diversos a revisar pactos de socios, incentivos y presencia internacional con una mirada coordinada.

Programa de innovación europea

Reconocimiento en ecosistema emprendedor

2021

Mención en revista de derecho tributario

2020

Selección en programa para asesorar startups

2022

Invitación recurrente a mesas redondas

2019

Participación en informe sobre fiscalidad innovadora

2023

Nuestra forma de acompañar a startups en sus decisiones fiscales

Equipo fundador reunido con asesores fiscales

Conversemos sobre el potencial fiscal real de tu startup

Nuestro equipo viene de despachos, empresas tecnológicas y fondos. Compartimos la misma idea: las decisiones fiscales no son un apéndice contable, sino parte del diseño del producto y de la relación con quienes confían en tu empresa. Trabajamos con lenguaje claro, documentos que se pueden compartir con el consejo y una visión realista sobre lo que se puede ajustar ahora y lo que solo se podrá corregir con el tiempo. Siempre indicamos límites, supuestos y riesgos, porque preferimos una conversación honesta a promesas difíciles de sostener. Resultados pueden variar en función de cada proyecto y del entorno regulatorio.

Sabemos que pedir ayuda con impuestos suele llegar tarde, cuando la ronda está casi cerrada o cuando un cambio de país ya está en marcha. Por eso diseñamos una forma de colaboración pensada para fundadores que van con poco margen y muchas decisiones abiertas. Primero aclaramos qué está en juego en los próximos meses: entrada de nuevos socios, expansión internacional, posibles incentivos al equipo. Después priorizamos qué revisar ahora y qué puede esperar, para no saturar al equipo. Finalmente dejamos por escrito conclusiones y alternativas, para que puedas explicarlas a inversores y socios con seguridad razonable. No prometemos soluciones perfectas, pero sí un marco de análisis estable que puedas revisitar en cada hito.

Ver servicios

Formas de empezar a trabajar juntos

Proponemos una llamada de encaje breve donde revisamos el estado actual de tu estructura, la fase de financiación y los planes a doce meses. No es una auditoría, sino una conversación para detectar si nuestra forma de analizar riesgos fiscales y escenarios encaja con el ritmo de tu equipo y con las decisiones que tienes por delante.
Si hay encaje, sugerimos una revisión inicial basada en nuestra metodología interna de tres pasos: mapa de estructura y cap table, revisión de operaciones clave y preparación de escenarios para conversaciones con inversores. Adaptamos la profundidad del análisis al tamaño del equipo y al calendario de rondas previsto.
A lo largo del proceso mantenemos puntos de contacto breves y muy concretos. Preferimos sesiones cortas y frecuentes a reuniones largas. Así las decisiones fiscales se integran en el día a día del producto, sin frenar lanzamientos ni negociaciones. Resultados pueden variar según el contexto de cada startup.